The Coffee House lỗ 6,4 tỷ đồng trong năm 2025, ‘góp’ cho Golden Gate khoản lỗ tổng cộng 73,7 tỷ đồng

Golden Gate, nổi tiếng với các nhà hàng Manwah, Kichi Kichi, Universal Tea, vừa có báo cáo tài chính năm 2025 với nhiều kết quả ấn tượng.

Năm 2025, Golden Gate ghi nhận doanh thu hợp nhất tăng trưởng 16% đạt 7.692,5 tỷ đồng; tổng lượt khách toàn hệ thống tăng 15%. Giá vốn hàng bán và dịch vụ là 2.979,8 tỷ đồng, tức là tương đương 39% doanh thu.

Với các con số này, Golden Gate ghi nhận lợi nhuận trước thuế là 268 tỷ đồng, hơn gấp đôi kết quả 128 tỷ đồng năm 2024. Lợi nhuận sau thuế là 213,8 tỷ đồng, hơn gấp đôi 100,5 tỷ đồng năm 2024.

Camera imou A32EP 3MP

Tầm xa hồng ngoại 10m với công nghệ hống ngoại thông minh. Chống ngược sáng HDR - Hỗ trợ đàm thoại 2 chiều - Hỗ trợ các tính năng thông minh: phát hiện chuyển động, phát hiện con người, phát hiện âm thanh bất thường, chế độ riêng tu, Smart tracking. Tích hợp còi báo động - Hỗ trợ chức năng Soft-AP, kết nối trực tiếp wifi camera không cần thông qua modem nhà mạng. Tích hợp Wi-Fi(IEEE802.11b/g/n), LAN, CLOUD (Imou Protect), ONVIF - Hỗ trơ khe cắm thẻ nhớ Micro SD max 256GB - Nguổn cấp: DC 5V1A, điện năng tiêu thụ - Chất liệu vỏ: Plastic. Đạt chứng nhận CE, FCC Xuất xứ: Trung Quốc ⁃ Bảo hành: 24 tháng. Trọn bộ sản phẩm bao gồm: -1 x Camera - 1 x Hướng dẫn Bắt đầu Nhanh -1x Bộ đổi nguồn -1x Cáp nguồn -1x Bọt gắn Hàng chính hãng imou bảo hành 2 năm toàn quốc

Riêng về thương vụ mua lại CTCP Thương mại Dịch vụ Trà Cà phê Việt Nam (chính là The Coffee House) từ Seedcom, Golden Gate cho biết, sau khi chi 240,6 tỷ đồng để mua lại, doanh thu và lỗ thuần trước thuế của The Coffee House trong năm 2025 và trước ngày hợp nhất lần lượt là 10,6 tỷ đồng và 6,4 tỷ đồng.

Kể từ ngày mua, The Coffee House đã đóng góp khoản lỗ 73,7 tỷ đồng vào lợi nhuận trước thuế của Golden Gate.

Điện Thoại Di Động Honor X6c 6GB + 128GB/256GB - Pin 5300mAh NFC - Camer

Ông Đào Thế Vinh – Nhà sáng lập, Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc Golden Gate – chia sẻ, Golden Gate đã có nền tảng trong mảng nhà hàng với tần suất khách đến 4–6 lần/tháng. Tuy nhiên, đồ uống – đặc biệt là cà phê – lại là nhu cầu thiết yếu mỗi ngày. TCH chính là “cầu nối” giúp tập đoàn gia tăng điểm chạm với người tiêu dùng.

Ông Vinh thừa nhận hành trình cải tổ TCH đầy thách thức và tốn nhiềuthời gian hơn kỳ vọng, đến giờ vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Nhưng ông Vinh cho rằng: “Không có cách nào để doanh nghiệp tốt lên 100%, nhưng có 100 cách để doanh nghiệp tốt lên 1%.”