“Tôi vẫn phải làm việc đủ 80 giờ trong hai tuần”, nhân viên của Viện nghiên cứu Điện tử và viễn thông Hàn Quốc, nói. Tuy nhiên, chính sách làm việc linh hoạt của viện giúp anh có nhiều thời gian cá nhân hơn.

Những lợi ích từ lịch làm việc tuần bốn ngày của Wang có thể sẽ được mở rộng cho nhiều người Hàn hơn.

Giữa tháng 2, ứng viên tổng thống Lee Jae-myung đã nêu vấn đề này trong quốc hội. “Những tiến bộ về năng suất từ AI và công nghệ tiên tiến phải dẫn đến việc giảm giờ làm”, ông nói. Hàn Quốc đứng thứ 5 trong khối OECD về số giờ làm việc, 149 giờ nhiều hơn với mức trung bình (tương đương một tháng làm thêm).

Tuy nhiên, chính sách “tuần làm việc 4 giờ” vẫn gây tranh cãi. Ở Hàn Quốc, chính sách này chỉ phổ biến ở một số công ty lớn, doanh nghiệp công nghệ, tổ chức công cộng và cơ quan chính phủ. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, rào cản thực tế vẫn rất lớn.

“Tuần làm việc ngắn hơn là ý tưởng khó chấp nhận với chúng tôi”, một quan chức thuộc Liên đoàn Doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc, nói.

Họ đang đối mặt với vấn đề thiếu nhân lực, giảm giờ làm nghĩa là ít ngày sản xuất hơn trong khi khối lượng công việc không đổi. Điều này dẫn đến chi phí lao động tăng.

Đại diện một tập đoàn lớn cho biết, nếu chính sách này áp dụng, doanh nghiệp nhỏ có thể khó giao hàng đúng hạn, ảnh hưởng đến khả năng duy trì hoạt động của họ.

Ông Lee Jeong-hee, giám đốc điều hành Liên đoàn Công đoàn Hàn Quốc, đồng tình với những lo ngại trên. Ông cho rằng trong khi các công ty lớn và khu vực công có thể rút ngắn giờ làm mà vẫn giữ nguyên lương, điều này khó thực hiện hơn nhiều với doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Chuyên gia này đề xuất thử nghiệm tuần làm việc bốn ngày tại các ngành lao động nặng, tỷ lệ nghỉ việc cao như điều dưỡng bệnh viện.

Trong khi đó, giáo sư xã hội học Lim Woon-taek ở Đại học Keimyung (TP Daegu) cho rằng việc áp đặt số ngày làm cố định là không phù hợp.

“Điều chúng ta cần quan tâm là làm sao nâng cao năng suất”, ông nói. Hàn Quốc cần có quy định rõ ràng về làm việc quá giờ, nhất là với nhóm lao động thường xuyên tăng ca. Tuy nhiên, trong các ngành như dịch vụ hay công nghệ thông tin, giảm giờ làm không phải giải pháp toàn diện.

Ông cho rằng tranh cãi sẽ còn kéo dài bởi người Hàn vẫn quen tăng năng suất bằng cách kéo dài thời gian làm việc thay vì tìm cách làm hiệu quả hơn.

Mô hình tuần làm việc bốn ngày đang được thử nghiệm và áp dụng tại nhiều quốc gia. Ở Iceland, hai cuộc thử nghiệm cho thấy năng suất duy trì hoặc tăng nhẹ, và sức khỏe tâm lý được cải thiện.

Ở Anh, một thử nghiệm với 2.900 nhân viên cho thấy hầu hết các công ty muốn tiếp tục mô hình này, giảm tỷ lệ nghỉ việc và cải thiện sức khỏe nhân viên.

Ngọc Ngân (Theo Korea Times)