Nintendo không bao giờ giảm giá game, cựu CEO giải thích lý do liên quan đến văn hóa Kyoto

Người chơi game lâu năm đều biết Nintendo có một chính sách khá đặc biệt về việc giảm giá cho các tựa game độc quyền: chúng hiếm khi, hoặc hầu như không bao giờ được giảm giá. Hầu hết các tựa game của Nintendo vẫn giữ nguyên giá gốc ngay cả nhiều năm sau khi phát hành, trong khi các nền tảng khác như PlayStation, Xbox hay PC đều áp dụng giảm giá định kỳ cho những game lớn nhất sau một thời gian ra mắt.

Ông Reggie Fils-Aimé, cựu chủ tịch và CEO của Nintendo tại Mỹ, đã đưa ra lời giải thích cho chính sách này. Trong một buổi nói chuyện gần đây với nhà phân tích game Joost Van Dreunen tại chuỗi bài giảng của Trung tâm Game NYU, ông Reggie đã nhắc lại nguồn gốc của Nintendo là một công ty có trụ sở tại Kyoto.

Ông Reggie cho biết, tư duy của Nintendo là phát hành một tựa game hoàn chỉnh, sẵn sàng để chơi ngay. Không có bản cập nhật ngày đầu tiên nào mất hàng giờ để tải về. Đây là một tư duy khác biệt, là cách họ suy nghĩ. Ông ví điều này với ý tưởng về sự khéo léo thủ công của Kyoto. Công ty có trụ sở tại Kyoto, một thành phố nổi tiếng với nghề thủ công tinh xảo như vải lanh, đồ sứ, gốm sứ. Đây từng là kinh đô cũ của Nhật Bản.

Ông Reggie tin rằng Nintendo, với tư cách là một công ty, cũng có cùng tư duy đó. Họ sẽ tạo ra những tựa game tốt nhất, phát hành chúng với đầy đủ tính năng, và kết quả là, đây là điều đôi khi khiến khách hàng không hài lòng: họ không giảm giá game. Ví dụ, tựa game Legend of Zelda: Breath of the Wild chưa bao giờ được giảm giá kể từ ngày ra mắt. Thỉnh thoảng, các nhà bán lẻ có thể tự quyết định giảm giá, nhưng công ty Nintendo chưa bao giờ làm điều đó. Đây là một phần của quy trình: chúng tôi sẽ làm ra sản phẩm tốt nhất có thể, phát hành với đầy đủ tính năng, và tính một mức giá hợp lý, mức giá đó sẽ không bao giờ thay đổi.

Dù đồng ý hay không với triết lý độc đáo này, lời giải thích của ông Reggie ít nhất cũng làm rõ rằng sự cứng nhắc trong chính sách giá của Nintendo là một lập trường văn hóa có chủ đích, chứ không phải là cơ hội thương mại đơn thuần. Điều này đã ăn sâu vào bản sắc ban đầu của công ty từ rất lâu trước khi thị trường game hiện đại tồn tại. Tuy nhiên, nhiều người chơi game sẽ thích nếu Nintendo linh hoạt hơn một chút, vì làm fan của Nintendo chắc chắn là tốn kém.